近期,潞安化工余吾煤业公司运搬二队针对机电设备磨损严重,设备老化等实际问题,积极采取措施,科学制定检修计划方案,加强检修力度,提高检修效率,保证设备完好,全力打好全年攻坚战。
该队机电设备主要分布在南翼、南二和南五采区,他们打破以往集体检修的形式,划分区域分配到个人,每人负责一个区域,落实责任到个人。平常分散检修,遇到检修难题五指并拢,握成拳头把力量用到一处。
“我们重新细化管理人员机电设备包保职责,明责任,强落实,加大考核力度,全力提升机电设备完好率,为顺利完成全年各项任务加油助力。”该队机电队长闫小强这样说。
同时,该队严格对照“备品备件到现场,检修标准到现场,动态抽查到现场”的机电设备管理规定,登记机电设备备品备件使用、动态检修跟踪落实情况,以确保需要使用时能及时匹配,把检修对生产的影响降到最低。并实行每班机电工进行跟班检修,以确保出现问题能迅速处理。
该队还对大型设备运转情况进行全面了解,强化各类隐患排查,并与包保责任人当月安全绩效考核相挂钩,切实激励班组、员工的工作热情,提高其工作积极性,努力形成“设备检查到位、故障排查到位、责任落实到位”的良好氛围,为队组安全生产提供可靠的机电保障。(郝杰 杨利军 王江)