夯实打造标杆引领型矿井的根基
--来自潞安集团常村煤矿开展“改革创新，奋发有为”大讨论的报道
郭 凯
今年以来，山西潞安集团常村煤矿认真贯彻山西省委和集团党委关于开展“改革创新，奋发有为”大讨论的要求，坚持围绕“六个破除”“六个着力”“六个坚持”，取得了显著成效。在前不久潞安集团党委召开的“改革创新，奋发有为”大讨论表彰会上，该矿荣获“先进集体”荣誉称号。下面，就让我们走进这
个“先进集体”，看看他们是怎么做的，又是怎样做到的？
“顶层设计+”抓统筹
开展大讨论是今年省委、省国资委和集团党委安排的一项重大政治任务。自2月份集团召开大讨论动员部署会以来，潞安集团常村煤矿党委高度重视，第一时间组织班子成员进行了专题研究，对开展大讨论的相关步骤、具体任务和预期效果进行了全面安排，明确了开展大讨论的28项具体工作。在此基础上，该矿紧扣集团“13865”发展战略，矿职代会“打造标杆引领型矿井”的奋斗目标，制定了大讨论实施方案，成立了领导组，活动办公室和督导小组，对全矿57个支部开展活动进行指导。班子成员带头深入联系点，对联系点开展活动进行督导。活动开展近三个月以来，该矿已先后组织召开大讨论专题会6次，各分管领导深入基层联系点指导帮扶20余次，收集党员干部和职工群众对大讨论的意见建议共100余条，为大讨论活动“高起点起步，高标准推进”奠定了坚实基础。
除此之外，为进一步引导全矿各系统拓宽工作思维，该矿还专程邀请郭继承、牛克洪、重庆煤科院、河南理工大学等一批专家学者走进该矿，就国学经典、煤炭企业管理、瓦斯治理、充填开采等进行了专题讲学，答疑解惑，帮助该矿进一步适应高质量发展的新特点，新形势，推动矿井在新一轮发展中处于优势。抽采科杜红玉讲到，“通过聆听专家学者讲课，感受到我们在一通三防方面的差距，今后要调整工作思路，对标先进企业，进一步探索推动矿井发展的新路径”。
“对标一流+”促提升
坚持鲜明的目标导向、问题导向和实践导向，着力解决“六个破除”，做到“六个着力”、“六个坚持”，是大讨论要实现的目标。为此，潞安集团常村煤矿党委按照矿职代会打造标杆引领型矿井的愿景，分系统组织各支部党员干部召开反思会，通过查找在思想、管理、作风上的短板问题，引导党员干部主动思考工作，提升工作。除此之外，该矿还坚持“抓两头、带中间”，加强基层科队班子建设，加强对不落实的单位、人和事的通报曝光力度，开展了对标提升和最差队组管理；制定完善了《安全生产奖惩条例》、《经营奖惩条例》等制度，加大对党员干部工作